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如何管理一个新生的团队-如何管理一个新生的团
时间:2026-01-13 02:31        阅读:

        

团队,记住一样,多沟通,坦诚相对,学会把困难告诉团队,不要光把好事告诉大家。很多时候团队不缺梦想,需要实实在在的坦诚相待地沟通。

21世纪是如何把企业做小而不是做大。企业不在乎规模大小,而在于质量,只要做到又好又小,企业自然会越做越大。

营业额是一个结果,绝不是目标。

商道的根本在于诚信的积累,我一切的目的是为了获得信任。获得社会对我们的信任,获得客户对我们的信任,获得员工对我们的信任,获得股东对我们的信任,这些信任取得非常之难。假如阿里巴巴有一天倒下,由于任何原因:经营失败,天灾人祸,但是我相信,只要我有这些信任,我随时可以拿到钱,因为股东对我的信任。只要我再想起来,我的员工还会跟着我说,我们再来过。

谁对你的信任,你要用所有的精力和能力去为他们服务,只有对得起所有信任你的人,你才能走的更远。

成龙:逃避是小聪明,责任是大智慧。

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